Falhar na preparação é preparar-se para falhar. Não o permita. Construa um plano de negócios que realmente o apoie no lançamento e no restante percurso do seu negócio, preparando-o para os vários cenários possíveis. Defina estratégias para cada cenário e saiba como e quando reajustar cada uma delas, garantindo uma evolução positiva e sem surpresas.
